视觉|经济寒冬下,这家企业依旧是现金奶牛(转载)

发布时间: 2016-11-25
查阅2016年三季报,丰林集团三季度归属母公司净利润7237万,同比增长45%。
当产能过剩、企业成本提高、投资预期降低、经营风险积聚等因素叠加时,中国企业要赚钱,难上加难。面临同样的市场环境,为何丰林集团感觉不到经济下滑的寒意,反而保持逆势上涨?
沧海商学院的院士们参观了丰林集团明阳工厂,找到了答案。
以下为大家转载沧海商学院顺妮的原创《经济寒冬下,这家企业依旧是现金奶牛》一文。


      在停工、破产氛围笼罩的实业寒冬下,丰林集团的生产车间,却是机器轰鸣,庞大的翻板机,把散发着木料香气的巨大人造板,一张张翻转过来,惹得参观者们脱口而出:真是巨大的印钞机啊!

      听到这个比喻,丰林集团创始人刘一川先生哈哈大笑道,要让“印钞机”赚钱还真不是容易事儿,国内同等规格的人造板生产线,能盈利的没有几条。

      而丰林集团就是那赚钱的极少数。查阅2016年三季报,丰林集团三季度归属母公司净利润7237万,同比增长45%。

      当产能过剩、企业成本提高、投资预期降低、经营风险积聚等因素叠加时,中国企业要赚钱,难上加难。面临同样的市场环境,为何丰林集团感觉不到经济下滑的寒意,反而保持逆势上涨?

      参观完丰林集团明阳工厂的生产线后,我们看到能够对抗经济下滑周期、成为现金奶牛的企业特质:

      专注

      20年专注一业——人造板。

      1996年,丰林创办,生产出广西第一张中密度纤维板。2011年,丰林上市,成为广西第一家上市的林业企业。

      20年专注一业,丰林集团拥有了南宁、百色、广东惠州的4个人造板工厂,1家营林造林企业,年产人造板近八十万方,拥有产权林地二十多万亩,实现林、板一体化。

      专业

      专注成就专业。


      丰林集团自主研制的B/C级环保阻燃板已用于北京奥运乒乓球馆、北京国家图书馆和其他重要公共建筑、车辆船舶,是目前国内替代进口产品的首选环保阻燃板品牌之一。

      获得专利技术的阻燃板,在对安全性能要求较高的公共场所中广泛运用,另外,丰林集团研发的防潮板,各项指标也是领先国家标准。

      2015年,丰林集团推出了生物质豆粕胶及无醛添加系列板材,各项指标均优于国家标准,推向市场后供不应求。

      创新

      专注成就专业,专业才能创新。

      身为一家林业企业,丰林集团也是一家高新技术企业。 拥有区科技厅认定的“广西木质板材加工工程技术中心”,区政府授权的“广西林产加工产业工程院”,国家木竹产业创新联盟认定的“功能型纤维板专业实验室”、“轻质纤维板新产品创制基地”、是广西自治区认定企业技术中心和研发中心、广西制造信息化工程示范企业、自治区产学研用一体化企业、广西创新型企业、广西创新工作室,拥有人造胶粘剂开发室、功能人造板试验室及人造板工艺模拟试验室等8个专业实验室。

      截止目前,丰林集团已获得国家授权专利24项,其中发明专利5项。

      人才

      专业的事,由专业的人完成。

      令创始人刘一川先生颇为自豪的一点是,丰林集团这个平台上,聚集了行业的NO.1人物无数。公司董事、总经理王高峰先生,就是人造板行业的NO.1——中国的第一张人造板在他手中诞生。

从事人造板行业工作30余年的王高峰先生,获得多项省部级科学进步及新产品优秀成果奖,参与多项人造板国家和地方的标准制定,是人造板生产技术及经营管理领域的专家。

      2013年12月,王高峰先生被国家林业总局授予林业系统首批特级职业经理人资格,是中国人造板行业唯一获此殊荣的人士。

      选人、用人、培养人,把专业人才留在丰林集团,是创始人刘一川先生经营企业的秘诀之一。从车间一步步干起来的小伙子李天华,在丰林工作12年后,成了明阳工厂的常务副总经理。

      而公司的首席信息官王筱东,曾获得微软公司的比尔盖茨奖,被刘一川先生挖到丰林集团后,给他施展才能的机会。

      当工业4.0概念在很多企业眼里还很模糊时,丰林集团的IT精英们,已经搭建好工业4.0的完整架构:

      建立了混合云数据中心,实现集团数据统一存储与处理;

      构建了广西第一个K/3 Cloud ERP项目,实现内部资源整合与上下游供应链对接;

      研发出全国人造板行业的首个激光三维测量系统,实现对木片体积的全自动测量,精度达千分之五,改善了生产原料含水率超标的行业难题;

      研发智能仓储管理系统,实现仓库库存的精准管理和产品全程追溯等等。

      所以,在丰林集团,壮观的生产线上,几乎见不到工人。




(三个左右工人守着几十台显示器,即可操作从选料到包装等十几个生产环节)

      高度机械化、信息化的大工业生产模式,使得人力成本得到有效控制。而在未来两年内,在生产规模继续扩大的前提下,人力成本仍有一定的压缩空间。

      如图所展示的,丰林集团的厂区地面干净得能照见人影,没有呛鼻的气味,只有机器轰鸣和淡淡的木料香气。在人们印象中,人造板生产车间应该是尘屑漫天。有一位同院参观时大呼不可思议,在他之前参观的十几家人造板企业,都是脏乱的生产环境。

      细节决定成败。精造企业,不但在技术上成为行业标准制定者,生产环节和过程也一样无可挑剔。

      实在无法相信工厂能如此干净,我用手在车间的窗台上抹了一把,手上没有任何灰尘,比北京街道上的椅子还要干净。


      出了车间,发现烟囱冒着滚滚白烟,有人问总经理王高峰先生,这不污染环境吗?

      王总回答:我们的烟囱冒出的是蒸汽,不是烟雾。工厂有实时监测系统,一旦超出标准,就会报警。当地环保局、居民都可以在网上随时查看我们的排放数据。国标排放是120毫克每立方米,丰林一直在30毫克左右,远远低于国标。

      大家跑去一看,实时数据显示如下:


      “只有每一个环节都精益求精,企业才能实现从中国制造到中国精造。”创始人刘一川说,精造产品,永远有市场。

      沧海商学院的另一位同院做了一个比较,丰林集团的厂区,与日本、德国企业很像,整洁、有序,环保。

      刘一川先生说,这两年到丰林来学习的日本同行越来越多。

      半天的参观,给每个人留下了更多的好奇,丰林集团的惠州、百色工厂又是怎样的?

      留个悬念。

      对于这样的精造企业,一次参观显然是不够的。接下来精造自媒体和沧海商学院还将继续到丰林集团调研。





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