专访丨新时代董秘，应在上市公司高质量发展和公司治理中发挥重要价值

1、新证券法为上市公司高质量发展夯实了制度土壤，贯彻新法须做到“三个牢记”。

新证券法修订了多个亮点变化，包括：扩大适用范围、推行注册制、强化信息披露、加强投资者保护、严格法律责任等。上市公司贯彻新法，须做到“三个牢记”：一是牢记新法第197条第二款，上市公司信息披露违法，以及控股股东或实际控制人组织、指使虚假陈述，最高将被处一千万元罚款，违法违规的成本成倍提高；二是牢记投资者保护，新法第90、94条明确上市公司股东权利代为行使征集制度，及投资者保护机构可作为诉讼代表人，依法为受害投资者提起民事诉讼；三是牢记新法第五章，该章专章规定信息披露。

新证券法为上市公司高质量发展夯实了制度土壤，高质量发展也为上市公司赢得更多的红利或机遇。丰林集团近年来，重视高质量发展，与同为木业、同等资本实力的非上市公司在政策优惠、员工招聘、商务合作等方面具有明显优势；特别是疫情期间，在各级领导、各层客商的关爱帮助下，公司营收业绩笃定、平稳、未下滑。丰林尝到了高质量发展的甜头，每年主动在风险管理与提质增效方面投入更多的规范成本。

董秘作为上市公司高质量发展的参与者、推动者，应从严从紧从细履职尽责，与“关键少数”共同作为新证券法的积极引领者、踏实践行者，齐心协力、旗帜鲜明地推进各项工作步入高质量发展的良性循环。

2、高质量发展与信息披露互为重要保障，上市公司规范发展须强化信息披露的“四性”。

高质量发展是信息披露的重要前提条件，信息披露是高质量发展的重要组成部分，任何信息披露违规，将直接导致上市公司受损，高速蔓延的负面影响，还可能导致上市公司高质量发展功亏一篑。上市公司高质量发展须不断创新信息披露的技术手段，强化“四性”：一是计划性，上市公司应轴对称地对上一年历史信批进行仔细比对，对本年的后一个时期提前做好“天气预报”，对可能发生的战略动作精心准备高强度预演；二是专业性，概括为：用好二个模板、办好二个流程。二个模板即事前沟通模板、三会审议模板，二个流程即交叉复核流程、系统发布流程；三是及时性，交易所规定了及时信息披露的红线为“二日内”，如其说红线，不如说引线：信息披露达标了，引线将引燃出灿烂的烟花；信息披露如果违规，引线后面则潜伏着危险的炸弹；四是事后性，各级监管领导或专员均有事后审查的义务，公司董秘不仅要做到事前合规，还要做到事后复盘，要对定期报告开展业绩说明会、对临时报告进行推广宣传。只有事前事后自加压力，才能提高董秘工作的使命感和责任心。

丰林集团有幸于2022年，获得上交所信息披露评价A级；并有幸与中国联通、云南白药等100家上市公司一并列入中上协“年报业绩说明会最佳实践”榜单，这是丰林集团自上而下重视信息披露与董秘本职工作点滴积累的结果。

1、上市公司只有规范治理，才能可持续发展。

丰林集团是国家级人造板龙头企业，是家居上市企业索菲亚、欧派、大自然的重要供货商。二十年前，公司创始人刘一川创建规范化的法人治理，引进世界银行下属国际金融公司（IFC）、金石投资等著名机构入股，创造董事履职环境，创设“眼睛向下、说真话、做实事”的制度文化。近年来，公司在广西证监局的领导下，按照董事会要求，对重要业务流程进行全面系统检视，完善内部控制，设置考核问责，促进内控全面升级；为强化风险控制，集团管理层还制定了子公司决策事项清单，发布了《一把手工作条例》，明晰基层治理主体依法依规履职，促进公司在实际运行中不断优化提升现代法人治理结构水平。

在规范治理的框架下，公司转化制度成果为管理效能，深耕主业，全力提升经营管理的现代化水平。公司总裁王高峰先生是中国人造板行业的领军人物，率领经营团队推动数据化、信息化、系统化升级，全面运用研发新技术、物联网、大数据、云计算、人工智能进行精细化管理。近年来，公司先后被评为“广西智能工厂示范企业”和“国家级绿色工厂”，各种产品常年供不应求，公司核心竞争力、盈利能力稳居行业领先地位。

为了回馈社会各界的关爱，公司连续7年在中国林产工业协会发布社会责任报告，连续10年现金分红，连续13年扶助百色市“丰林教育园丁奖”、“丰林百色扶贫助学奖励金”，连续23年捐赠“南宁市我最喜爱的老师”评选活动。

2、争做新时代董秘，努力在公司治理中映现自身价值。

董秘选择一个上市公司，或者上市公司选择一个董秘，是个人职业生涯或企业发展历程中的缘分。凯乐科技、康美医药、康得新、宜华生活、獐子岛已成为时代回忆的秋风落叶，珍惜当下，面向未来，我们选择钱钟书杨绛相濡以沫的爱情，还是徐志摩陆小曼半途而废的悲悯？路在何方？路在脚下。

作为公司治理的重要参与者和具体责任人，新时代董秘应克己修身，破茧成蝶，不断加深对公司发展的理解把控，加强对经营绩效与风险的洞察，“以监管的要求看治理、以老板的精神谈治理、以独董的身份干治理”，创新工作方法，实现自身价值，努力推升上市公司各项工作再创佳绩：一是熟用新法，担当引领治理的主角；二是参与决策，扮演发展战略的助手；三是对标链条，掌握产业链的动态；四是走进一线，助力实体经营的能效；五是服务董事，提升三会工作的质量；六是优化信批，降低公司治理的风险；七是广结善缘，成为股东或投资人的朋友。

凭借良好的公司治理，丰林集团董秘汪灏2022年荣获中国上市公司协会“4A级董秘”评级，并连续二年荣获新浪财经“金牌董秘”，连续三年荣获《董事会杂志》“最具创新力董秘”。

编后：近几年，记者深刻感受到，在广西证监局、广西上市公司协会的领导或推动下，辖区上市公司整体面貌发生了积极变化，治理更加规范，质量明显提高，焕发了新的活力，呈现出“激活一池春水”、百花待放的新局面。当然，上市公司高质量发展是一项艰巨的任务，需要上市公司和各“关键少数”既要坚持正确的治理底线，久久为功；又要不断学习创新，与时俱进。当前的经济形势或将带给企业发展各种意想不到的挑战，上市公司只有坚定不移地推进高质量发展，才能勇立潮头，奋楫争先！