丰林力量丨尽勤奋之力，谋安全之本，塑业绩之才

覃建明，丰林百色工厂电气部经理。2005年，刚从学校毕业的他即参加了丰林百色新建工厂的安装调试，凭借出色的表现，他从基层员工、电工班长，一步一个脚印，直到担任如今的生产技术部副经理、电气部经理。他习惯与技术骨干扎根一线、服务生产，在各种重大生产技术关头，不管什么时间点的电气故障，他都坚持守在现场。由于电气技术水平过硬，同事们都称他为百色工厂“爱迪生”。

他不太爱说话，但记录过的工作日记保留下来却有整整两个大纸箱。参与设计、实施的主要技改发明项目也可圈可点，例如：在砂光喷码系统实现长短板智能喷码，大大减少质检工段工作强度；对水洗循环泵加装变频器，为工厂节电节能；参与的智能工厂数字化集成平台建设，实现能耗成本可视化等等。

覃建明勤奋好学，积极作为。百色工厂设备大多数从国外进口，为了搞懂“洋机器”，他拿着厚厚的书本自学，有些英文注释不明白，他就对着字典学习。每次外国专家到工厂，覃建明就特兴奋、两眼放光，总是抢着用他自学的“英文”主动与外国专家沟通，在他看来，洋专家们是稀缺的，技术人员必须放下架子、不耻下问，把握一切机会把国际先进技术挖到手。疫情期间，一套以色列进口设备的外国专家不能到现场指导，他主动请缨，带队成立了安装组，通过电话、邮件与海外联系沟通，圆满完成了安装调试任务，确保了工厂正常运行。

除了自己学习，他还不遗余力地传承“师带徒”文化，把自己学到的知识、总结的经验毫无保留地传授给“徒弟们”，为公司人才建设做出了积极贡献。

星光不问赶路人，时光不负有心人。覃建明先后获得了丰林集团二十周年“杰出贡献”员工、2014年百色市青年工匠、2022年百东新区优秀共产党员等荣誉称号，他身上勤勉有为的光芒，诠释了丰林集团“诚信、责任、务实、创新、宽容”的企业文化。

“安全只有起点，没有终点”，这则标语被郑重地写在关明抗的工作日志里，时刻提醒着他牢记“安全第一”的基本工作原则。

作为一个甲醛班长，他以一种近乎执着的方式，十年如一日、尽职尽责地按时保质完成每一天的产量、指标任务，并且一直保持着严守劳动纪律、严遵岗位操作规程，严保零事故零违章的记录。某次，甲醛车间开机，在系统氧化器升温阶段，氧温突然升高，接到通知的关明抗立刻赶往现场，利用娴熟的专业技能迅速查明原因，并当机立断进行应急操作，避免了一场系统超温停机事故，给公司挽回了经济损失。

班长是最基础的生产管理者，职务虽小，但责任重大，不仅需要积累丰富的一线经验，还须拥有出色的科学预判、处置能力和故障排查处理能力。关明抗从基层员工到基层班长，不仅重视安全，还用扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的技术支持，培养班组“在岗一分钟，敬业六十秒”的良好工作作风，形成脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。丰林集团工厂管理模式的成功，正源于一个个尽职尽责的基层班组长“关明抗”的努力耕耘，丰林才在高度竞争的环境中始终稳健、持续发展。

有对销售情况不明白的，问问“芳姐”！大家这样亲切地称呼秦以芳为“芳姐”。作为营销中心的客户经理，她熟练的营销业务、丰富的工作经验、扎实勤勉的工作作风，在营销团队享有良好的口碑声誉。

入职丰林23年的秦以芳，还曾在集团及子公司还担任过办公室主任，因为认真负责、手脚麻利，芳姐得到了同事们的一致好评。

2015年，随着公司信息化升级的进程加快，销售后台数据、流程需要纳入信息化管理。刚生完孩子的秦以芳二话不说，收拾包袱驻扎在百色工厂，和项目组一同参与方案的讨论、确定及系统测试，协助销售系统建成价格管理、信用跟踪、订单发货、产品出库、应收款项的信息化闭环，夜以继日地加班加点，为最终实现数据归集读取做出了积极贡献，她也因此对整个销售数据情况了如指掌。待忙完百色项目回到南宁的家里，秦以芳笑言：“孩子只会喊爸爸，不会喊妈妈”。没听见自己孩子第一声喊妈的她，却成了大家的“芳姐”，营销的“百事通”。

2019年，秦以芳走出销售后台，主动担起公司某高端品牌客户的销售对接。为满足客户的高标准、严要求，她牺牲了大量的休息时间，耐心细致、不厌其烦地紧盯客户的订单供应。在她的努力下，该客户的订单量稳步上升，四年下单金额高达1.65亿元，为公司的销售业绩再次做出了自己的积极贡献。

在覃建明、关明抗、秦以芳他们身上，无不闪耀着“专业、勤奋、敬业”的光芒。九层之台，起于累土；合抱之木，生于毫末。正是千百个“他们”，铸就了丰林稳健发展的肌体，焕发了丰林朝气蓬勃的生命力。